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本文目录

1. 形容得力干将的句子
2. 用under怎么造句
3. 乖乖天冷加衣的暖心句子

[One]、形容得力干将的句子

在职场金字塔上，我们绝大多数人都要做某个人的下属。一个团队中，通常领导有一个，下属一大推，就像五个手指不一般齐，假以时日，优秀者自然出列。

群众的眼睛是雪亮的，时间一长，谁是精品下属，大家心里明镜一般，藏都藏不住。在职场上，优胜劣汰规则虽做不到百分百公平，却八九不离十，胜者自有可取之道。

几乎所有的领导，都有约定俗成的观念。勇于担当的下属最可爱，执行力高的下属最靠谱。

因为这样的下属急领导之所急，想领导之所想，有幸遇上精品下属，甚至会想领导之所未想到，不打折扣地去完成，甚至超越领导的期望，不仅让领导看到结果，甚至连对艰辛过程的倾诉都免了。这种下属是团队中之栋梁，管理成本低，即使偶有犯错，易获谅解，因为长期的付出已让TA赢得了“精品”这个个人品牌。

领导分配任务时，不一定总是按职责去布置，很多时候，谁最靠谱就找谁，所谓能者多劳，不要小看领导们的智商，最聪明的领导有着最强的感恩心态，冲锋陷阵、任劳任怨的下属将有不菲回报。承担越多，你被给予成长的机会就越多，要坚信，被需要者是幸福的，是笑到最后

中国文化中讲究尊重长者，在职场上就是尊重领导。虽然领导年龄上不一定是长者，但这原则在职场同样适用。

这里的“尊重”，不是去拍没有必要的马屁，更多的是指良性的沟通，保持顺畅的沟通通路。

下属要去主导这种良性沟通，凡有交代必有回应，任务完成情况主动汇报，哪怕完成得不尽人意，也让领导从你这里听到坏消息，而不是任何第三方。良性沟通的底线是下属要主动，不给领导追问的机会。

在任何时候，不要抱着“领导不会知道”的侥幸心理，特别是你明明知道此事可能会引起领导的不悦的时候。除非你愿意承担由此带来的所有后果，包括把悉心建立的信任关系毁于一旦。因为，无数前人的经验已经证明，十有八九，越是你不想让领导知道的，TA最终都会知道。毕竟，领导的关系网比你大、比你密，会有许多或者愿意和TA沟通的人或者嘴快的人有意无意地泄露那件你不想让他知道的事情。

沟通的风格重要，沟通的内容更重要。即使领导愿意做你的情绪垃圾桶，请不要随便扔垃圾。秉承一个原则：请示工作给方案，汇报工作给结果。

如果说提一堆困难，发一通牢骚是提出解决方案前奏的话，尚可理解；若单纯为发泄而发泄，让领导看不到解决的希望的话，很容易让人觉得你只想给借口，不想找解决方案。发牢骚这么没有技术含量的活儿谁不会干？啰里啰唆地把满身负能量卸货，却不想着怎样满血复活地去有创意地把问题解决，那老板要你干啥？哪个领导愿意干这种付你钱还为你收垃圾的事儿？

良性沟通不是天天一团和气，和领导之间有时也难免要坚持己见，发生辩论，只要这种争论是健康的，是以解决问题为出发点的。

其实，很多时候，有技巧地、得体地对领导提出异议会让TA思考，同时彰显自己的智慧。但是，一定不要带着情绪和领导公开叫板。当你下决心破釜沉舟这么做的时候，若碰上个有心胸的领导，而你说的又恰恰有点道理的话，你也许是安全的；若碰上个气量小的领导，而你因为无知或者因为眼界不够，给出的论据又经不起推敲的话，轻者讨个没趣，重者把个人品牌重重地抹上一败笔。若经常为之，难逃壮烈牺牲的下场。

有人天真地认为，会哭的孩子有奶吃，喊得响，叫得凶，会逼领导就范。

请你相信，大多数真正有能力的领导不是欺软怕硬的，否则TA也坐不到这个位置上。鲜有能力强的老板是单纯因为下属的强势改变决定的。你要相信，即使领导听了你的，也很可能是出于种种考虑的权宜之计，你暂时占上风却未必真赢了，不久的将来你也许会发现，此口水仗你付出的成本很高，高到让你后悔不已。

那么如何挑战领导呢？原则是本着善意提醒的宗旨，让领导觉得你始终和TA是共进退的利益共同体。

准备好理论依据，让数字替你说话，去情绪化（哪怕你心里很气愤），换位思考，从大局出发，不要纠缠于细枝末节。

你要知道，很多时候，领导仅仅是被一个盲点蒙蔽，你的善意点拨会让他醍醐灌顶。也有的时候，领导作了一个决定，你觉得你的利益或者你的团队的利益因为此决定而受到了损失，很有可能是领导站得更高，想得更远，你的小利益小算盘在大局面前必须让路。

如果领导没有和你主动沟通，你可以选取问询，表达顾虑，但是必须加上的一句话是：小团体服从大局，局部服从集体，最终尊重领导的决定。

有头脑的领导会记住欠你的人情，择机偿还；或者给你解释一下你为啥不该为这点小事纠结。你的目的不是今时今刻必须拿到你想要的，那样只会让老板难堪为难下不来台；你的目的是表达你希望将来有合适机会时好事会轮到你头上。

还有很重要的一条就是，管理好自己的期望值，尽力去争取的同时，别忘了摆正自己的位置，领导才是最终的决策者。在任何情况下，都要有自知之明，挑战领导未成功不是世界末日，切忌以自己不可取代为筹码而声嘶力竭地发出威胁。

请你记住，地球离了谁都照转，甚至慢都不会慢。

5.肯干会说棱角适度，情商在线感恩知足

所以，自我认知很重要，适时知足很重要，不论你做的是哪一级下属，要有感恩心态。

单位和领导给你提供工作平台，让你在这个平台学习锻炼，展示才华，当然也给单位创造价值，给自己带来收入。所以，与其说你是给单位打工，不如说你是在给你自己的下一个岗位助跑蓄力，积累底气。

单位的各色条条框框，领导的诸多要求期望，是成就你明天方圆的规矩。当然我们不排除渣领导的客观存在，如果不幸遇上，及时止损，另寻高就的同时不忘告诉自己，这次遭受的所谓“蹂躏”也不失为一次磨练机会。

今天的磨练过程辛苦，但过程重要，等你走到职场金字塔上端的时候，回头望去，你会感谢沿途所有的经历。

看不够的，永远是一路走来的各色风景，包括在不靠谱的领导手下工作让你通过吃亏而学到的经验教训。那时，你可以自豪地说：我努力所以我在，我坚持走上来了，终于可以一览众山小。

[Two]、用under怎么造句

1.Thereisafootballunderthedesk.

4.Inflationseemstobeundercontrol.

5.Thedarkestplaceisunderthecandlestick.释义:under:prep.低于，少于；在...之下。adv.在下面；在下方。adj.下面的；从属的。短语：undercontrol被控制住;处于控制之下;处于节制之下;处于把持之下。bringunder压制;镇压;使就范;制服。underconsideration在考虑中;在考虑之中的;考虑中;在研究中。

[Three]、乖乖天冷加衣的暖心句子

没有这种句子。因为乖乖天冷加衣就是一个词语组合，是一个形容词特指天冷了自然就范加衣的意思，暖心句子是别人关心的话语，两者没有关系，不能混为一谈。

OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。